10月22日，公司召開中國電子信息產業(yè)集團有限公司改革深化提升行動專題學習會議，桑達股份總裁陳士剛蒞臨指導，中電二公司黨委書記、董事長楊良生，公司領導班子成員和副總經理參與學習，并認真貫徹落實。

會議開始，陳士剛對改革深化提升行動專題學習作指示并提出要求。接著，楊良生匯報了公司專題學習的貫徹落實情況。他表示，中電二公司將堅持和加強黨的領導，積極服務國家重大戰(zhàn)略，在集團公司和桑達股份整體戰(zhàn)略引領下，認真學習理解曾毅董事長“三二三”工作要求，理解“做強做優(yōu)做大”的工作內涵，聚焦主責主業(yè)，堅決貫徹落實，圍繞成為國家高科技產業(yè)的戰(zhàn)略支撐力量這一目標，研判新興業(yè)務增長點，持續(xù)優(yōu)化產業(yè)布局，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢，形成穩(wěn)中求進式發(fā)展。

與會領導針對如何落實集團公司要求進行了深入交流，從公司職能管理、業(yè)務運營、技術創(chuàng)新等方面為企業(yè)深化改革、提升效能做學習心得分享：在職能管理方面，要對組織效能和人均效能進行系統(tǒng)性的梳理和評估，并從運營效率與運營質量兩個方向上尋找主要措施改善財務指標;在業(yè)務運營方面，要分析研判國家乃至海外工程建設業(yè)務變化趨勢，提出新形勢、新變化下的應對策略，并在傳統(tǒng)工程企業(yè)的上升空間上抓產品、抓創(chuàng)新，謀劃新賽道、新方向;在技術創(chuàng)新方面，穩(wěn)步推進關鍵零部件的國產化和國家級創(chuàng)新平臺建設，加大產學研合作力度，開展關鍵技術研究，共同推進技術成果轉化落地應用。

陳士剛肯定了公司領導班子專題學習的成果，并對下一階段的深入學習和貫徹落實提出指導意見：

一、要加強黨的全面領導, 繼續(xù)發(fā)揚中電二公司業(yè)已形成的優(yōu)勢和特色，做好黨建工作;

二、要全力以赴達成公司年度運營目標，加大收款力度，關注兩金壓降;

三、要在具體項目上服務國家戰(zhàn)略, 發(fā)揮科技創(chuàng)新的優(yōu)勢，走出一條工程服務板塊的科技創(chuàng)新之路,實現(xiàn)高水平自立自強;

四、要增強成本意識，通過數字化轉型、促進精益管理來提高生產經營管理效率;

五、要有危機意識、前瞻性思維，分析研判國家乃至海外工程建設業(yè)務變化趨勢，提出新形勢、新變化下的應對策略。

最后，楊良生表示，中電二公司領導班子及管理團隊要把做強做優(yōu)落實到具體的行動舉措和計劃中，貫徹落實集團公司和桑達股份改革深化提升行動的各項工作要求，以更高站位、更強力度、更嚴作風持續(xù)推動公司高質量發(fā)展邁上新臺階。

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